Cadrer avec les métiers
Le besoin et les contraintes sont relus avec ceux qui utiliseront la solution.
NÉGOCIATION & OPTIMISATION DES COÛTS
Défendre la valeur globale.
Préparer des négociations factuelles et examiner le coût complet des solutions.
L’ENJEU
Les prix évoluent, les conditions doivent être renégociées ou les coûts cachés restent difficiles à comparer.
COMMENT NOUS INTERVENONS
Des analyses utiles.
Des actions concrètes.
01
Établir une référence cohérente : volumes, prix et périmètre
02
Décomposer les coûts et analyser les leviers accessibles
03
Préparer les objectifs, alternatives et concessions
04
Formaliser les engagements et suivre leur application
Ce que la démarche vous apporte
Les engagements convenus peuvent être suivis jusqu’à leur application réelle.
UN CADRE DE TRAVAIL PARTAGÉ
Avant, pendant
et après la décision.
Documenter l’arbitrage
Les options sont comparées selon une référence et des critères partagés.
Suivre l’application
Les engagements sont traduits en actions et points de contrôle.
UN PREMIER ÉCHANGE
Faisons avancer
ce chantier.
Partagez votre contexte. Nous définissons ensemble le périmètre et la démarche adaptés.